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Holen Sie sich hier die Personal-Toolbox von Prof. Dr. Jörg Knoblauch!
Lieber Unternehmer, lieber Personalchef,

das hätten Sie nicht vermutet:
Die Trefferquote in der Personalauswahl bei Neueinstellungen sind lächerliche 30 %. Um jedoch unternehmerisch erfolgreich zu sein, brauchen Sie überdurchschnittlich engagierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter.
Prof. Dr. Jörg Knoblauch zeigt Ihnen zum ersten Mal, wie Sie die typische 30-Prozent-Trefferquote auf 80 Prozent erhöhen und damit Top-Talente gewinnen und binden.

Prof. Dr. Jörg Knoblauch, Gründer verschiedener erfolgreicher mittelständischer Firmen, beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema „Wie finde ich den richtigen Mitarbeiter und wie halte ich ihn?”. Knoblauch ist Gewinner höchster wirtschaftlicher Auszeichnungen, so des BestPersAwards (der führende Preis im Personalmanagement) und des Ludwig-Erhard-Preis-Wettbewerbs (höchster deutscher Unternehmenspreis).
 
Mein Tipp für Sie: Besorgen Sie sich diesen Instrumentenkoffer, um im immer härter werdenden Kampf um die Köpfe zu siegen. Dieses Wissen, verpackt in eine handliche „Personal-Toolbox” wird Ihr Personalwesen radikal revolutionieren. Professor Knoblauch hat ein klares Versprechen: „Sie werden nie wieder C-Mitarbeiter einstellen!” Nach dem Motto: Stellen Sie nicht ein – wählen Sie aus. Sie erhalten eine genaue Anleitung, die den gesamten Einstellungsprozess Schritt für Schritt erläutert. Darüber hinaus erhalten Sie zahlreiche Tipps, wie Sie Ihren nun neu eingestellten, erfolgreichen A-Mitarbeiter langfristig an die Firma binden.

Investieren Sie 1,- Euro pro Tag in Ihre Mitarbeiter
Sie wissen so gut wie ich, nirgendwo ist das Geld schneller verdient als mit exzellenten Mitarbeitern. Investieren Sie 1,- Euro pro Tag in die Auswahl Ihrer Mitarbeiter, und die Ergebnisse werden Sie verblüffen.

Ein falsch eingestellter Mitarbeiter kostet Sie 15 Monatsgehälter also typischerweise 50.000,- Euro oder mehr. Rechnen Sie selbst nach: Für die Rekrutierung fallen Kosten an z. B. für die Stellenanzeige, für verlorene Arbeitszeit durch die Bewerbungsgespräche, für Reisekosten etc. Der größte Teil der Kosten sind jedoch die verpassten Gelegenheiten z. B. nicht gewonnene Aufträge, das beschädigte Betriebsklima und demotivierte Mitarbeiter. 90 % der C-Mitarbeiter reden schlecht über ihre Vorgesetzten. Überlegen Sie einmal, was allein das bedeutet. Und das alles „nur” weil Sie sich möglicherweise nie um das richtige Einstellungsverfahren gekümmert haben. Insofern macht sich der Preis von 365,- Euro zzgl. MwSt. zigfach bezahlt.

Nach umfangreicher Prüfung kann ich Ihnen versprechen: Dieses Wissen wird Ihre Einstellungspraxis revolutionieren.

Ihr
Rudolf Maier
 

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